SOURCING LEADERSHIP INTENSIV WORKSHOP – 28.- 29.11.2019 – Bonn

TRAINING / EVENT INFOS

In Zeiten in denen immer mehr Unternehmen sourcen, in denn die Landschaft der Sourcing Tools sich rasen schnell entwickelt und immer komplizierter wird, stellen sich besondere Herausforderungen an Manager, die Mitarbeiter mit Sourcingaufgaben führen. Mit dem Ziel Stellen zu besetzen,

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2-TAGESTRAINING für Führungskräfte, die Sourcer führen oder führen werden:

SOURCING LEADERSHIP INTENSIV WORKSHOP – LEVEL 1 (INTRO)

Erfolgreiche Integration der  Prozesse in die eine Personalbeschaffungs- bzw. Human Resources Organisation

Entscheidend für die Führung Ihrer sourcenden Mitarbeiter ist, dass Sie verstehen, was Ihre Mitarbeiter wichtig finden und wie der erfolgreiche Sourcing Prozess  in Ihrem Unternehmen effizient und effektiv ablaufen kann. Deshalb müssen Sie nicht selbst ein herausragender Sourcer sein, um ein Team von Sourcern erfolgreich zu führen. Aber Sie müssen in der Lage sein (und das unterscheidet die guten Sourcing Manager von schlechten Führungskräften) mit Ihren Mitarbeitern bezüglich der Veränderungen Schritt zu halten, um Strategien zu entwickeln und Ihre Sourcer zu motivieren und auf die für Ihre Personalbeschaffung wichtigsten Aufgaben auszurichten.

Denn es gibt keinen allgemeinen besten Weg zu sourcen, sondern eine riesige Zahl an Tools, Sources, Strategien, Methoden und Organisations-Formen, die Ihnen, bei richtigem Einsatz, Wettbewerbsvorteile verschaffen. Ihre Aufgabe als Führungskraft besteht deshalb besonders darin, Ihr Team erfolgreich auf die ständigen Änderungen in dieser mehrdimensionalen digitalen Disziplin auszurichten und dafür die richtigen Entscheidungen zu treffen. Sie genau darin zu unterstützen, ist das Ziel dieses Intensiv Workshops.

Welche Fragen beantwortet dieses Seminar?

• Welche Sourcing Leadership Strategien gibt es? und
• Welche Implementierungsmöglichkeiten für den Sourcing Prozess habe ich für die Personalbeschaffung und das Unternehmen?
• Wohin geht bzw. in welche Richtung weist die bisherige Evolution des Sourcings?
• Managen der veränderten Zusammenarbeit mit Hiring Managern / Fachbereichen durch das Sourcing
• Welche der 21 Sourcing Methoden machen für uns Sinn?
• Schwerpunkte mit Fokus auf den Unterschied zwischen Active und Passive Sourcing
• Aufbau, Pflege und Management eines Talent Pools
• Besonderheiten eines Sourcing Mindsets und der Führung von Sourcern
• Welche Sourcing Tools gibt es und welche Stärken und Schwächen haben sie?
• Welche Vorteile und Nachteile haben die verschiedener Organisationsformen bzw. Integrationsformen von in Human Resources
• Fundierte Entscheidungsfindung im – Make or Buy -Prozess
• Wie baue ich ein gutes Sourcing Team auf und entwickle es erfolgreich weiter?
• Welchen Zeit- bzw. Resourcenaufwand muss ich als Führungskraft für erfolgreiche Stellenbesetzung durch Sourcing einplanen?
• Wie konzentriere ich meine Sourcer bzw. sourcenden Mitarbeiter auf die Aufgaben und Talente mit dem höchsten ROI?
• Welche KPIs gibt es, was sind die Durchschnitte und wie kann ich einfach Erfolge monitoren
• Wie manage ich als Führungskraft die ständige digitalen Änderungen bezogen auf das

Bitte beachten Sie:

Dies ist kein allgemeines Führungstraining, in dem Sie mehr über Leistungssteigerungen Ihrer Mitarbeiter oder Unternehmensstrategien lernen. Es ist ein besonders komprimierter 2-Tages-Workshop – deshalb auch INTENSIV WORKSHOP genannt – der sich auf die konkreten realen Herausforderungen der Implementierung von Sourcingprozessen in die Personalbeschaffung einer bestehenden Organisation fokussiert.